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企業內訓的課程內容有哪些?
發布時間:2016/11/28 15:00:48      來源:西安尖鋒企業管理咨詢有限公司
企業內訓課程是推動企業不斷發展的重要手段之一;企業培訓內容涵蓋基礎員工到企業高管,涉及企業生產到企業戰略,自由選擇從宏觀經濟到微觀管理工具;從通用管理課程到專業管理體系;從企業家人文素養修煉到普通管理者忠誠度塑造等各方面的課程。西安企業內訓
 
  企業可以根據自身企業個性化的需要有針對性的選修相應的課程組合,與企業建立長期的戰略合作服務關系,融管理咨詢服務和培訓服務為一體,注重培訓的針對性和實效性,“用有效的方法做有用的培訓”,幫助企業“用行動落實培訓內容,用生產力驗證培訓效果”。
 
  企業家定期舉行不同層次的論壇、聯誼活動,為企業建立一個“整合資源、和諧溝通、求同存異、共謀發展”的學習平臺,促進企業整體社會競爭力的提升。
 
  企業內訓課程包含:高層管理技能系列課程、領導力系列課程、企業文化系列課程、營銷技巧系列課程、人力資源系列課程、現場管理系列課程、管理實務系列課程、團隊管理系列課程、傳統文化課程、提升員工職業素養、能力系列課程、商務禮儀、新員工入職培訓課程等等。
 
  高層管理技能系列課程:
 
  《團隊建設與團隊管理》
 
  《有效溝通技巧》
 
  《問題分析與解決技巧》
 
  《目標效率與時間管理》
 
  《壓力管理》
 
  《企業變革與領導力》
 
  《職業職業經理人的執行力提升》
 
  《企業核心競爭力塑造》
 
  領導力系列課程:
 
  《實效管理總裁班—領袖正道》
 
  《實效管理骨干班—帶隊之道》
 
  《管理者核心能力的八項修煉》
 
  《管理者職業素養的四項修煉》
 
  《經理人的高效執行力》
 
  《情景領導力培訓實戰》
 
  《如何打造高績效團隊》
 
  《360度溝通與卓越團隊管理》
 
  企業文化系列課程:
 
  《優質企業文化如何落地》
 
  《如何提煉企業文化》
 
  營銷技巧系列課程:
 
  《銷售人員基本素養》
 
  《高效的客戶溝通技巧》
 
  《精準的異議處理技巧》
 
  《實戰商務禮儀》
 
  《銷售心理與客戶分析》
 
  人力資源系列課程:
 
  《非人力資源經理的人力資源管理》
 
  《績效管理實用工具與方法》
 
  《年度培訓計劃制訂實用工具與方法》
 
  《企業培訓師培訓》
 
  《招聘與面試實戰技巧》
 
  現場管理系列課程:
 
  《5S動作分解與落地執行》
 
  《班組長培訓》
 
  《精益生產在制造企業上的應用》
 
  管理實務系列課程:
 
  《實效管理總裁班—執行模式》
 
  《實效管理骨干班—執行方略》
 
  《絕對執行力》
 
  《中層干部管理實務》
 
  《目標管理與工作計劃》
 
  《高效時間管理技巧》
 
  《有效的會議管理》
 
  《員工激勵與溝通》
 
  《非財務人員財務管理》
 
  團隊管理系列課程:
 
  《團隊意識與團隊建設》
 
  《如何打造高績效團隊》
 
  《團隊成員溝通與激勵》
 
  傳統文化課程
 
  《儒家思想》
 
  《道家義理》
 
  《弟子規》
 
  《三字經》
 
  提升員工職業素養課程:
 
  《責任勝于能力》
 
  《態度決定一切》
 
  《細節決定成敗》
 
  《成功的職業生涯》
 
  《崗位能力勝任模型》
 
  能力系列課程:
 
  《個人發展與職業生涯規劃》
 
  《目標管理與工作計劃》
 
  《高效時間管理技巧》
 
  《員工工作壓力管理》
 
  商務禮儀課程:
 
  《職業禮儀與個人形象》
 
  《社交禮儀與商務公關》
 
  《服務禮儀與商務接待》
 
  《銷售禮儀與電話禮儀》
 
  《面試與求職禮儀》
 
  新員工入職培訓課程:
 
  《認識企業》
 
  《職業人的意識》
 
  《職業人工作程序》
 
  《了解自己的性格》
 
  《正確理解企業人際關系》
 
  《有效溝通技巧》
 
  《時間管理》
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